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集团召开2024年工作会暨二届四次职代会
发布时间:2024-02-24 18:00:00
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2月24日,集团公司召开2024年工作会暨二届四次职代会。大会认真总结2023年工作完成情况,深入剖析存在的问题与不足,全面部署2024年各项重点工作任务。会议号召全体干部职工以时不待我的紧迫感和奋斗姿态,自我加压、主动作为,高效拉开全年工作的序幕,圆满完成目标任务,确保集团持续稳定健康发展。集团公司领导班子、机关助理、各职能部室负责人、各单位正职领导和职工代表现场参会,外埠单位班子成员在分会场视频参会。

集团公司党委书记潘寿林主持会议,董事长、总经理秦树东作了题为《夯基础 稳发展 调结构 控风险 以新担当、新作为开创企业高质量发展新局面》的工作报告,并作重要讲话。监事会主席曹国章出席会议并从“开源、节流和化解两债风险”三个方面提出了工作建议。在“开源上”,要强化全员营销意识,完善市场营销体系和奖励机制,统筹市场资源,尽快实现量的突破。在“节流上”,要牢固树立长期过紧日子的习惯,减少非生产性支出,完善经营管控体系,向管理要效益。在“化解两债风险上”,要加大债权清欠力度和债务化解力度,实现应收尽收、应诉尽诉、应结尽结,规避“两债”风险。

会上,集团公司党委副书记李洪涛宣读了干部任命文件。董佳节为集团公司董事会战略与发展投资委员会主任委员,马祎斌为集团公司副总经理、总工程师,张建华为集团公司副总工程师,吴余为集团公司质量总监,李志华为集团公司副总经济师,冯立波同志为集团公司总经理助理。

集团公司董事长秦树东与董事会审计稽查委员会主任刘长喜签订《审计稽查工作考核责任书》。

集团公司总经理秦树东与高管层代表签订《领导班子副职业绩考核责任书》。

集团公司总经理秦树东与基层单位代表签订《经营承包责任书》。

集团公司党委书记潘寿林与基层党支部书记签订《全面从严治党考核责任书》。

集团公司党委副书记、纪委书记李洪涛宣读了《关于聘任集团公司纪检监察监督专员的决定》。集团公司聘任31名纪检监察监督专员,推动纪检监督向基层一线延伸。集团公司领导为受聘代表颁发聘任证书。

集团公司总工程师马祎斌宣读了《关于聘任第六届“专业技术带头人”的通知》及《关于调整第六届专业技术委员会依托单位的通知》。

集团公司领导为第六届专业技术带头人颁发聘任证书。

大会审议了集团公司总会计师刘长喜关于《2023年度财务工作报告》和《招待费使用情况的报告》,并对推选李燕敏作为出席北京市工会十五大代表以及申报全国五一劳动奖章等议案进行了表决。

    集团公司董事长、总经理秦树东在讲话中指出,2023年,是疫情后经济恢复发展的第一年。在城建集团的引领下,集团公司努力克服经济复苏乏力、建筑市场低迷等不利因素,深入实施“十四五”战略目标,以“资金管理”为工作主线,重点推进债权清欠、债务化解、工程结算等工作,多措并举巩固基本盘,各项工作稳步推进。同时也暴露出两级领导班子信心不足、应对化解风险能力不强、企业市场拓展体系有待完善、品牌信誉和维护意识有待提升、整体管理能力有待增强等问题与不足。集团上下要认真总结经验,深刻吸取教训,积极研究应对措施,不断提升企业发展质量。

    秦树东强调,2024年,集团上下要统一思想,在集团董事会和党委引领下,按照“做强总部、做优产业、做精专业”的战略要求,在客观认识市场发展形势的基础上,将改进两级领导班子工作作风和恢复广大干部职工信心作为重要任务,持续深化改革措施,强化总部管控,夯实管理基础,完善市场拓展体系,力争在转型发展的道路上塑造新优势,打造新动能。

    针对2024年工作,秦树东强调。一是要狠抓两级领导班子思想和作风建设。2024年,集团两级领导班子要全面统一思想,发正声、做正事、扬正气。面对当前复杂严峻形势,要以“不抱怨、不怠慢”的态度,积极应对、主动作为,拿出更大的力度、付出更大的努力,积极承担企业发展的责任,带领广大干部职工努力完成年度各项目标任务。二是要狠抓内控管理。严格落实城建集团“法人管项目”要求,强化总部管控能力,加强系统人员培训,切实提升系统人员的业务素质和综合管理能力;坚持对项目分级管理,实现“100%全覆盖”检查;要坚决杜绝项目亏损,加强责任追究,对给企业造成经营损失的单位和个人“零容忍”;强化资金收付计划,严控发生有息负债,努力实现提质增效目标。三是要持续深化改革,推进组织机构优化和人员优化。2024年,要推进机关部门改革,对不符合集团战略发展要求、同质化竞争的子企业进行合并重组,提高资源配置效率,对长期亏损、扭亏无望的企业进行清算,逐步清理僵尸企业。要持续推进干部队伍优化和人员优化,对不适应企业发展、岗责不匹配、不作为、不担当、不履职的领导干部坚决予以免职、辞退;要加强后备干部梯队建设,留住人才,着力提升人员效能。四是要持续化解债权债务风险。要进一步加强资金集中管控和统筹使用,加大地产销售力度,积极用存量资产化解债务;要完善债权清欠管理措施,以钉钉子精神加大债权清欠力度,利用好法律武器,坚持应诉尽诉,推动债权清欠工作取得成效。

    秦树东最后强调,2024年是确保企业稳健发展的关键之年,全体干部职工要统一思想、提振信心,秉承“生存是企业的第一要务,发展是解决一切问题的根本,两级班子的工作作风是企业稳健发展的关键”的思想共识,团结一心、主动出击,以新担当、新作为奋力开创集团高质量发展新局面。

        集团公司党委书记潘寿林主持会议,并就如何贯彻落实此次工作会精神提出五点要求。一是要统一思想,振奋精神,全面贯彻集团决策部署,奋力开启企业高质量发展新篇章。二是要紧抓机遇,主动作为,迅速制定市场营销工作计划,全力推进市场拓展工作,奋力夺取市场营销“开门红”。三是要深化改革,优化结构,释放发展动能,提高人员效能,持续提升企业发展质量。四是要落实全面从严治党,强化作风建设,打造忠诚干净担当的高素质干部队伍,营造风清气正的企业发展环境。五是要紧紧围绕全年工作目标任务,以更加饱满的激情,更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,全身心投入到新一年的工作中去,全力推动全年各项工作开好局、起好步,以优异成绩向建国75周年和集团成立30周年献礼。